求人を探す|120ページ目

既存顧客へのルート営業および、受注対応や納期調整などの営業事務業務全般をお任せします。

【具体的には…】
・既存顧客（和菓子店、ベーカリー、スーパー等）への定期訪問、在庫確認、季節に応じた商品提案
・電話、FAX、メール等による注文受付、納期確認、在庫の引き当て業務
・専用ソフトを使用した売上伝票入力、請求書発行、納品書や送り状の作成、配送業者への手配
・注文内容を正確に製造部門へ伝えるなどの、現場との密なコミュニケーションや納期・スケジュール調整
等
※詳細は面談時にお伝えします

【担当部署（組織）構成】
営業担当だけでなく、製造現場や配送業者、事務スタッフなどと密にコミュニケーションを取りながら業務を進める、チームワークを大切にする組織です。未経験の方や異業種からのキャリアチェンジの方でも、商談や実務について丁寧に指導する環境が整っています。

【企業の魅力】
大正10年創業、100年以上の歴史を誇る会津の老舗企業でありながら、2025年に急成長を続ける大手グループへ参画。老舗としての圧倒的な安定感・技術力と、2031年度にグループ売上2兆円を目指す大手グループの資本力を背景に、全国や世界へヒット商品を仕掛けるワクワク感の両方を体感できる非常にユニークな環境です。

自社製品（分電盤）のカスタマイズ設計を行っていただきます。
設計のご経験がなくても電気に関する知見（学校で学んだ、業務で少し触った）がある方もきちんとした教育体制でお教えいたします。

【具体的には…】
・標準製品では対応できないニーズに対して、ＣＡＤによる設計
・依頼内容の把握、営業、顧客との打ち合わせ
・設計業務、CAD作図、原価計算
・標準化及びシステム化や工場展開
等

※詳細は面談時にお伝えします

【ヒューレックス　企業担当コメント】
同社の特徴
（1）新製品への投資・開発が積極的
世界各国で特許を申請しており、その数は世界13ヶ国で142件を誇ります。
オンリーワン技術・製品、電設資材だけでなく、「ビジネス専用宅配ロッカー　Bizbo」「感震ブレーカー」
「電気自動車用充電器（EVコンポ）」なども多数輩出しています。

（2）中途社員が活躍しやすい独自の制度・環境
入社歴関係なく、自分のアイディアを製品化する「iフェスタ」という制度・環境があります。
顧客の声や世の中の課題に対して気付いたこと、自分のアイディアでこんなことをやりたい、
こんな製品を生み出したいというアイディアを形にすることが可能で。
実際同コンテストから製品化したものも多数あります。

取引先の商社や電子部品関連企業を訪問し、貴重金属を使用している部材・治具など有価物の引き取り回収・営業を行います。

【具体的には…】
・既存取引先への深耕営業がメイン
・取引先へアポイントをとり部材を回収・返却
・担当の顧客と定期的に時間をかけて信頼関係を構築
・訪問・営業スケジュールは自身で調整・計画
・営業エリアは県内および近県まで
・１日の訪問数は５～６件程度（社有車で直行直帰が可能）
・ゆくゆくは、一部、新規営業あり（取引先からの紹介や訪問時に近隣企業の開拓　など／全体の1～2割程度の割合）
等

※モノを売る営業ではなく、有価金属を含む製品（電子部品、スクラップ、各種措置など）を買い取る営業です。
つまり、自社あるいは自分を通して「いかにお客様に儲けてもらうか、喜んでもらうか」を考え、提案する営業となります。
※入社後は、事業理解を深めて頂くため、一定期間、製造部署の経験を積んでいただきます。

【HUREX担当コメント】
・グローバルに貢献できるビジネスを展開！社会貢献性の大きな事業！
貴金属やレアメタルは、通信機器や電子機器に部品として利用され、モバイル機器や電気自動車の普及とともに、今後、益々消費が拡大する一方で、近い将来にそれらの資源が枯渇することが確実視され、地球規模の問題となっています。
同社の再生ビジネスは、資源枯渇に対する解決策となりうるものであり、国内外で求められる事業を展開しています。

・世の中に求められるビジネス故に、業績も絶好調！
現在、従業員はわずか50名ほどの会社ですが、年商は50億以上です。
ニッチで特有の技術も求められるため、競合は決して多くありませんが、競合と比較してもコスト面やお客様からの利便性という点で明確な優位性を持つからこそ、年々業績を拡大しています。今後、全国に拠点を増やす予定があります。

・経営者曰く「利益は従業員に還元するもの」。そんな真っ当な会社！
事業を通してお客様にどうやって喜んでもらうかを考えることと同様に、経営者は会社に貢献してくれた従業員にどうやって喜んでもらうかを考えています。
故に、成果を残してくれた従業員には給与で還元します。これにより、賞与1回当たりの支給額が100万円になることもあります。仕事で成果を残し、成果に応じた正当な対価を得たい方にオススメです。

※詳細は面談時にお伝えします

生コンクリート工場のマネジメントおよび品質管理全般 製造作業員として現場で汗を流すというよりも、工場長として「どっしり構えて」全体を管理していただくポジションです 。
※トラブルの有無に関わらず、お客様への技術的な対応や説明が主たる業務となります 。
※大手の工場と比べても出荷量は多くないため、自分のペースで働くことが可能です。

【具体的には…】
・品質管理、工程管理 ・建設業者など外部との品質に関する打ち合わせ（月1回程度）
・トラブル対応（製品についての問い合わせ対応など／月1回程度）
・コンクリート・プラントの機械チェック
・工場部門のマネジメント（部下：試験室長、試験担当、オペレータ
等

※詳細は面談時にお伝えします。

【組織構成】
現在経理を含めた事務業務は3名で担当しています。現在の当該ポジションの専務はその3名の管理をしながら共に業務を行っています。
専務は経理だけではなく労務、重機管理、砂利プラント管理も行っておりますが、今後は業務を分担するため、今回は経理に特化して募集いたします。

【会社の雰囲気や働く地域について】
社員同士仲が良く、働きやすい雰囲気です。
残業も少なく有休消化率も100％、女性も活躍中。当社の雰囲気についてはぜひInstagramをご覧ください！
会社のある芽室エリアは帯広市も近く、とても活気のある街です。

CADオペレーターとして下記の業務をお任せします。

【具体的には…】
・2D CADソフトを使用した、鋼材加工品やスチール製品の作図・トレース業務
・営業担当や製造現場からの指示に基づく、図面の修正・管理
・製品の仕様確認、付随する見積もりサポートや簡単なデータ入力
等
※基本的には社内でのデスクワーク中心となりますが、業務に慣れるまでは先輩社員が丁寧にサポートします。
※詳細は面談時にお伝えします。

【HUREX求人担当コメント】
業績好調な同社にて、組織の未来を担う新たなメンバーを募集します。専門的な図面の知識は一切不要。簡単な数式が組める程度のPCスキルをお持ちであれば、未経験からプロのCADオペレーターへと成長できる環境です。20代〜30代の先輩たちが丁寧にサポートするため、異業種からの転職でも心配いりません。まずは既存顧客への対応やCAD業務からスタートし、1〜2年後にはマネジメント業務へのステップアップも目指せます。異職種から事務・技術職へ転身し、長く安定して活躍したい方に自信を持っておすすめします。

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
豊橋営業所：愛知県豊橋市関屋町13-6
小牧営業所：愛知県小牧市小木5ｰ332-1
千種営業所：愛知県名古屋市千種区池園町2ｰ4ｰ1 グレイス池園B1号室
豊田営業所：愛知県豊田市土橋町6ｰ70-1
名古屋中川営業所：愛知県名古屋市中川区舟戸町6-23
名古屋北営業所：愛知県名古屋市北区黒川本通2ｰ17番地
名古屋南営業所：愛知県名古屋市南区寺部通3ｰ8-1 寺部通三丁目貸ビル3階
※ご希望に合わせて、上記営業所で選考に進むことが出来ます。

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。
なので休みの日に連絡はなく、出社している方で対応できる環境が整っております。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
田辺営業所：和歌山県田辺市新庄町2915-328
若山営業所：和歌山県和歌山市府中26-1

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
奈良営業所：奈良県天理市富堂町181-1
西大寺営業所：奈良県奈良市三条大路5ｰ3ｰ1

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

急成長を続ける3,000人規模の会社の経営トップを支える、2人目の社長秘書業務をご担当いただきます。社長のパートナーとして、多岐にわたる業務を高い生産性とスピード感をもって遂行していただく、非常にやりがいのあるポジションです。

【具体的には】
・会議運営補助（例：上司と会議同席し、その場で議事メモをタイピングし関係者へ投稿。会議参加者のタスクについて関係者への連絡、管理・取りまとめ、後追い）
・各種プレゼンテーション資料作成、会議資料作成の補助
・スケジュール調整・管理（例：10-15分単位での社内複数関係者とのミーティングセット等）
・国内の出張手配
・アポイント調整、電話応対、来客対応
・慶弔対応、文章作成、郵便物確認、各種手配
・その他社長室業務全般

☆業務は、リモートと出勤の併用です。週２～３日は、担当する上司に合わせて出勤を見込んでいます。
※秘書チームは、現在社員５名体制

※詳細は面談時にお伝えします

福祉用具のレンタル品である介護ベッド、車いすなどの商品管理・在庫管理をお任せします。お客様の生活を支える大切な商品を扱い、営業や配送スタッフと連携しながら、正確かつ迅速なサービス提供をサポートする、社会貢献度の高いお仕事です。お客様や仲間からの「ありがとう」がやりがいにつながります。

【具体的には】
■入荷業務
センターから運ばれてきた商品のバーコードを読み取り、入荷処理を行います。その後、倉庫内の決められた位置に商品を格納します。
■出荷業務
レンタル・販売リストに基づき、商品のピッキングと出荷準備を行います。バーコードを読み取りステータスを出荷に変更した後、出荷場へ運びます。

※1日あたり平均20件程度の入出荷に対応しますが、急な依頼にもチームで連携し柔軟に対応します。
※重い福祉用具（介護ベッドなど）は、必ず2名体制で持ち運びを行いますのでご安心ください！

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化　など
※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
★以下の企業から第三候補までお選びください！
江戸川営業所：東京都江戸川区東小岩6-8-13 東海第2ビル3階
江東営業所：東京都江東区南砂3丁目3番6号 共同砂町ビル2階
墨田営業所：東京都墨田区石原4丁目37番7号
新宿営業所：東京都新宿区高田馬場1-29-20 安念ビル6階
足立営業所：東京都足立区西綾瀬3丁目17-5 URBAN201号室
板橋営業所：東京都板橋区泉町39-15
世田谷松原営業所：東京都世田谷区赤堤4-41-11 Ｎビル1階
世田谷等々力営業所：東京都世田谷区玉堤2丁目9番14号
大田営業所：東京都大田区仲池上1-18-11 仲池上Sパレス
練馬営業所：東京都練馬区谷原2-5-5
杉並営業所：東京都杉並区阿佐谷南1-34-6 新東京会館
国分寺営業所：東京都国分寺市日吉町3-1-19
調布営業所：東京都調布市布田1丁目45番地6

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
大和営業所：神奈川県大和市林間1-20-15 プライム林間1階
横浜旭営業所：神奈川県横浜市旭区二俣川2-85-1 二俣川ビル401
横浜港南営業所：神奈川県横浜市港南区大久保2-8-23 佐々木第2マンション1階
横浜港北営業所：神奈川県横浜市港北区新横浜3-24-11
宮前営業所：神奈川県川崎市宮前区鷺沼1-11-6 鷺沼第一ビル2-2
相模原営業所：神奈川県相模原市中央区鹿沼台2-11-6
中原営業所：神奈川県川崎市中原区宮内1-20-30
藤沢営業所：神奈川県藤沢市村岡東1-16-2

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
埼玉営業所：埼玉県さいたま市大宮区桜木町4-686
上尾営業所：埼玉県上尾市春日2丁目25番地2
川越営業所：埼玉県川越市通町5-4 第一山田ビル302号

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします