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主に船舶用エンジンおよび各種機器の整備、メンテナンス作業を担当していただきます。
また、各発電所内非常用エンジンの点検整備作業もございます。
※自社の工場作業に加え、現場での作業もあります。時々他県への出張（1～2週間程度）があります。

【組織構成】
従業員数9名の一体感のある職場です。平均年齢30代の若いメンバーが協力しあい、困難な仕事には団結して取り組んでいます。

【キャリアパス】
未経験でも自信がなくても先輩たちが技術をしっかり指導してくれます。社内の有資格者は船舶機関整備士の1級が1名、2級が4名、3級が3名。様々な資格を会社負担で取得できますので、「技術者」を目指すことができる環境です。

【働き方、就業環境】
社長が従業員として働いていた経験から、社員のために働きやすい環境づくりには特に力を入れてきました。

①希望数分の作業服支給…修理作業は作業服が汚れる仕事です。快適に働いていただくため、作業服は希望する数支給しています。また社内に洗濯機を用意しているので、作業着を自宅に持ち帰る必要がないような工夫をしています。

②機械工具の導入…作業負担を減らすために、社員の要望を聞きながら機械工具を導入しています。サビやスケールの除去を行う大型ブラストマシーンは作業の効率が大幅にあがるため、社員の負担が減り喜んでもらえています。

③自由さと社員意思の尊重…社員一人一人の声を尊重し、働き方は社員に任せています。仕事のスケジュール管理もすべて社員たちで調整します。仕事をしっかりとやれば、それ以外のところは基本的に自由です。

【仕事の魅力】
比較的若い年代が多いのでフレッシュに、明るく活発な雰囲気です。社員同士も仲良く、一体感のある職場のなかで、自分の成長を実感できる、やりがいのある職場です。

ケイタリング正社員として、パーティー会場に出張し、お料理の提供だけでなくパーティー会場のセッティングから演出までをトータルで行っていただきます。
※勤務地は、仙台駅周辺～勾当台公園エリアが中心

【具体的には…】
・備品の準備
・備品の搬入
・料理の搬入
・会場設営
・ドリンクサービス
・料理提供サービス
・会場の後片付け、撤収
・お客様との打ち合わせやスタッフ管理

［ケイタリングのない日］
ホール業務
・注文お伺い
・商品提供
・ドリンク調理
・テーブルセット
・お会計
・電話対応
・予約管理
・席レイアウト決め
等
※詳細は面談時にお伝えします

【HUREX求人担当コメント】
※必要に応じて【】内を中途社員の活躍・今後の事業ビジョン・この仕事の魅力・創業の想い等に変更ください
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※適宜入力をお願いいたします(合計文字700~900文字推奨 )

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
★以下の企業から第三候補までお選びください！
江戸川営業所：東京都江戸川区東小岩6-8-13 東海第2ビル3階
江東営業所：東京都江東区南砂3丁目3番6号 共同砂町ビル2階
墨田営業所：東京都墨田区石原4丁目37番7号
新宿営業所：東京都新宿区高田馬場1-29-20 安念ビル6階
足立営業所：東京都足立区西綾瀬3丁目17-5 URBAN201号室
板橋営業所：東京都板橋区泉町39-15
世田谷松原営業所：東京都世田谷区赤堤4-41-11 Ｎビル1階
世田谷等々力営業所：東京都世田谷区玉堤2丁目9番14号
大田営業所：東京都大田区仲池上1-18-11 仲池上Sパレス
練馬営業所：東京都練馬区谷原2-5-5
杉並営業所：東京都杉並区阿佐谷南1-34-6 新東京会館
国分寺営業所：東京都国分寺市日吉町3-1-19
調布営業所：東京都調布市布田1丁目45番地6

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
大和営業所：神奈川県大和市林間1-20-15 プライム林間1階
横浜旭営業所：神奈川県横浜市旭区二俣川2-85-1 二俣川ビル401
横浜港南営業所：神奈川県横浜市港南区大久保2-8-23 佐々木第2マンション1階
横浜港北営業所：神奈川県横浜市港北区新横浜3-24-11
宮前営業所：神奈川県川崎市宮前区鷺沼1-11-6 鷺沼第一ビル2-2
相模原営業所：神奈川県相模原市中央区鹿沼台2-11-6
中原営業所：神奈川県川崎市中原区宮内1-20-30
藤沢営業所：神奈川県藤沢市村岡東1-16-2

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
埼玉営業所：埼玉県さいたま市大宮区桜木町4-686
上尾営業所：埼玉県上尾市春日2丁目25番地2
川越営業所：埼玉県川越市通町5-4 第一山田ビル302号

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
豊橋営業所：愛知県豊橋市関屋町13-6
小牧営業所：愛知県小牧市小木5ｰ332-1
千種営業所：愛知県名古屋市千種区池園町2ｰ4ｰ1 グレイス池園B1号室
豊田営業所：愛知県豊田市土橋町6ｰ70-1
名古屋中川営業所：愛知県名古屋市中川区舟戸町6-23
名古屋北営業所：愛知県名古屋市北区黒川本通2ｰ17番地
名古屋南営業所：愛知県名古屋市南区寺部通3ｰ8-1 寺部通三丁目貸ビル3階
※ご希望に合わせて、上記営業所で選考に進むことが出来ます。

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。
なので休みの日に連絡はなく、出社している方で対応できる環境が整っております。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。
なので休みの日に連絡はなく、出社している方で対応できる環境が整っております。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用予定店舗】
大阪中央営業所：大阪府大阪市城東区今福南1ｰ8-13
淀川営業所：大阪府大阪市淀川区新北野1-2-13　明治安田生命十三ビル4階
東大阪営業所：大阪府東大阪市長田中2-2-27
堺営業所：大阪府堺市北区金岡町3001-3
藤井寺営業所：大阪府藤井寺市岡2丁目12番6号　進和ビルディング４階

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。
なので休みの日に連絡はなく、出社している方で対応できる環境が整っております。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化
※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
田辺営業所：和歌山県田辺市新庄町2915-328
若山営業所：和歌山県和歌山市府中26-1

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
京都南営業所：京都府京都市伏見区竹田西内畑町145
京都北営業所：京都府京都市北区上賀茂岩ケ垣内町98-2 戸田ビル3階

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。
なので休みの日に連絡はなく、出社している方で対応できる環境が整っております。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化など
※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
奈良営業所：奈良県天理市富堂町181-1
西大寺営業所：奈良県奈良市三条大路5ｰ3ｰ1

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。?しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など