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介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
田辺営業所：和歌山県田辺市新庄町2915-328
若山営業所：和歌山県和歌山市府中26-1

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
奈良営業所：奈良県天理市富堂町181-1
西大寺営業所：奈良県奈良市三条大路5ｰ3ｰ1

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

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介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

急成長を続ける3,000人規模の会社の経営トップを支える、2人目の社長秘書業務をご担当いただきます。社長のパートナーとして、多岐にわたる業務を高い生産性とスピード感をもって遂行していただく、非常にやりがいのあるポジションです。

【具体的には】
・会議運営補助（例：上司と会議同席し、その場で議事メモをタイピングし関係者へ投稿。会議参加者のタスクについて関係者への連絡、管理・取りまとめ、後追い）
・各種プレゼンテーション資料作成、会議資料作成の補助
・スケジュール調整・管理（例：10-15分単位での社内複数関係者とのミーティングセット等）
・国内の出張手配
・アポイント調整、電話応対、来客対応
・慶弔対応、文章作成、郵便物確認、各種手配
・その他社長室業務全般

☆業務は、リモートと出勤の併用です。週２～３日は、担当する上司に合わせて出勤を見込んでいます。
※秘書チームは、現在社員５名体制

※詳細は面談時にお伝えします

福祉用具のレンタル品である介護ベッド、車いすなどの商品管理・在庫管理をお任せします。お客様の生活を支える大切な商品を扱い、営業や配送スタッフと連携しながら、正確かつ迅速なサービス提供をサポートする、社会貢献度の高いお仕事です。お客様や仲間からの「ありがとう」がやりがいにつながります。

【具体的には】
■入荷業務
センターから運ばれてきた商品のバーコードを読み取り、入荷処理を行います。その後、倉庫内の決められた位置に商品を格納します。
■出荷業務
レンタル・販売リストに基づき、商品のピッキングと出荷準備を行います。バーコードを読み取りステータスを出荷に変更した後、出荷場へ運びます。

※1日あたり平均20件程度の入出荷に対応しますが、急な依頼にもチームで連携し柔軟に対応します。
※重い福祉用具（介護ベッドなど）は、必ず2名体制で持ち運びを行いますのでご安心ください！

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化　など
※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
★以下の企業から第三候補までお選びください！
江戸川営業所：東京都江戸川区東小岩6-8-13 東海第2ビル3階
江東営業所：東京都江東区南砂3丁目3番6号 共同砂町ビル2階
墨田営業所：東京都墨田区石原4丁目37番7号
新宿営業所：東京都新宿区高田馬場1-29-20 安念ビル6階
足立営業所：東京都足立区西綾瀬3丁目17-5 URBAN201号室
板橋営業所：東京都板橋区泉町39-15
世田谷松原営業所：東京都世田谷区赤堤4-41-11 Ｎビル1階
世田谷等々力営業所：東京都世田谷区玉堤2丁目9番14号
大田営業所：東京都大田区仲池上1-18-11 仲池上Sパレス
練馬営業所：東京都練馬区谷原2-5-5
杉並営業所：東京都杉並区阿佐谷南1-34-6 新東京会館
国分寺営業所：東京都国分寺市日吉町3-1-19
調布営業所：東京都調布市布田1丁目45番地6

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
大和営業所：神奈川県大和市林間1-20-15 プライム林間1階
横浜旭営業所：神奈川県横浜市旭区二俣川2-85-1 二俣川ビル401
横浜港南営業所：神奈川県横浜市港南区大久保2-8-23 佐々木第2マンション1階
横浜港北営業所：神奈川県横浜市港北区新横浜3-24-11
宮前営業所：神奈川県川崎市宮前区鷺沼1-11-6 鷺沼第一ビル2-2
相模原営業所：神奈川県相模原市中央区鹿沼台2-11-6
中原営業所：神奈川県川崎市中原区宮内1-20-30
藤沢営業所：神奈川県藤沢市村岡東1-16-2

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
埼玉営業所：埼玉県さいたま市大宮区桜木町4-686
上尾営業所：埼玉県上尾市春日2丁目25番地2
川越営業所：埼玉県川越市通町5-4 第一山田ビル302号

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
千葉緑営業所：千葉県千葉市緑区おゆみ野中央9-6
千葉稲毛営業所：千葉県千葉市稲毛区長沼原町717-2
船橋営業所：千葉県鎌ケ谷市鎌ケ谷4丁目6-79
柏営業所：千葉県柏市宿連寺357-6

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用予定店舗】
大阪中央営業所：大阪府大阪市城東区今福南1ｰ8-13
淀川営業所：大阪府大阪市淀川区新北野1-2-13　明治安田生命十三ビル4階
東大阪営業所：大阪府東大阪市長田中2-2-27
堺営業所：大阪府堺市北区金岡町3001-3
藤井寺営業所：大阪府藤井寺市岡2丁目12番6号　進和ビルディング４階

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。
なので休みの日に連絡はなく、出社している方で対応できる環境が整っております。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化
※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人・個人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。
なので休みの日に連絡はなく、出社している方で対応できる環境が整っております。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。
なので休みの日に連絡はなく、出社している方で対応できる環境が整っております。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

自社製品やお客様が使用している「はかり」が適切に機能しているか検査を行っていただきます。
お客様の業務や品質管理に貢献できるお仕事です。

【具体的には…】
・出荷前検査
・お客様の現場でのはかり検査立ち合い
・報告書作成
・検査基準となる分銅の維持管理
等

※単日から長くて一週間程度の出張業務が発生する場合もあります。
※詳細は面談時にお伝えします

【企業の特徴】
2023年に100周年を迎えました。東北各県に拠点をおき、様々な分野で「安心の証明・信頼性の保証」という役割を果たしながら、計量を通して東北産業の再生・復興に貢献することを目指しています。
社内風土は社歴に関係なくコミュニケーションが取れ、アットホームな職場です。

経理業務をメインに、総務などの管理部門業務を幅広く担当していただきます。

【具体的には…】
・経理業務： 仕訳入力、買掛・売掛金管理、経費精算、月次・年次決算補助等
・総務事務： 備品管理、書類作成、来客・電話対応
・労務補助： 勤怠管理の集計、入退社手続きのサポート等
・将来的なミッション： 業務全体の進捗管理、後輩社員への指導・育成
等
※詳細は面談時にお伝えします

【担当部署（組織）構成】
全社75名の組織で、20代～40代の若手・中堅も活躍中。

【企業の魅力】
■世界を相手にする技術力： 業界シェアNo.1を誇る独自の技術を持っており、自分が携わった製品が世界中の工場で稼働するやりがいがあります。
■キャリアステップが明確： 単なる事務職で終わらず、管理職を目指せるポジションです。自身の成長が会社の組織強化に直結する手応えを感じられます。。
■充実の福利厚生： 1食275円の社員食堂や、誕生祝い・出産祝い金制度など、社員が長く安定して働ける環境を整えています。

自社製品（冷間ロール成形機）に関する営業事務および、将来的には既存客先への提案営業をお任せします。
まずは技術・組立部門でのOJTを通じて、製品知識を深めることからスタートしていただきます。

【具体的には…】
・製品知識の習得： 社内各部門での研修を通じ、機械の仕組みを理解します。
・営業事務： 見積書の作成、受注処理、電話応対、納期管理など。
・提案営業： 既存顧客へのニーズヒアリングや製品提案（ノルマはありません）。
・顧客対応： 日本全国および海外の納入先とのコミュニケーション。
・簡単なPC入力： 専用システムやExcel等へのデータ入力。
等
※詳細は面談時にお伝えします

【担当部署（組織）構成】
少数精鋭ながら、設計から製造まで自社完結できるプロフェッショナル集団です。20代〜40代の若手からベテランまで、チームワークを大切にする穏やかな社風です。

【企業の魅力】
「世界に誇る会津の技術力」
冷間ロール成形機の分野で国内トップクラスのシェアを誇ります。営業から設計、加工、組立、電気制御まで全て自社で行う一貫体制が強みです。景気に左右されにくい安定した経営基盤があり、賞与は年3回支給（前年度実績計50万円〜80万円）と、社員への還元を惜しまない企業です。

工務店や建設会社などのクライアントに対し、同社の多種多様な住宅建材の提案営業を行っていただくほか、
新規顧客に対しても提案営業を行っていただきます。

【具体的には…】
・社用車で得意先・新規先への訪問
・商品の受注・発注業務
・施工現場の確認
・見積書作成
等
※詳細は面談時にお伝えします

【HUREX求人担当コメント】
住宅用アルミサッシやリビング建材（室内建具、壁など）、住宅設備（キッチン、洗面化粧台、バスルームなど）、
エクステリアなどを扱います。近年はリフォームの需要が増えているため、サッシやガラスなどの部材の交換や
玄関などのリフォームにも対応しています。
幅広い商材を扱っているため、顧客へ「建材」の総合的なコンサルティング提案ができるのが特徴です。

工務店や建設会社などのクライアントに対し、同社の多種多様な住宅建材の提案営業を行っていただくほか、
新規顧客に対しても提案営業を行っていただきます。

【具体的には…】
・社用車で得意先・新規先への訪問
・商品の受注・発注業務
・施工現場の確認
・見積書作成
等
※詳細は面談時にお伝えします

【HUREX求人担当コメント】
住宅用アルミサッシやリビング建材（室内建具、壁など）、住宅設備（キッチン、洗面化粧台、バスルームなど）、
エクステリアなどを扱います。近年はリフォームの需要が増えているため、サッシやガラスなどの部材の交換や
玄関などのリフォームにも対応しています。
幅広い商材を扱っているため、顧客へ「建材」の総合的なコンサルティング提案ができるのが特徴です。