求人を探す|71ページ目

営業担当として下記の業務をお任せします。

【具体的には…】
・社内用車にて既存取引先への訪問しニーズヒアリング・提案業務（月1～2回）
※月数回の出張はありますが、業務に慣れるまでは基本的に近畿圏内をご担当いただきます。
・納期管理・見積もり対応
等
※詳細は面談時にお伝えします

【HUREX求人担当コメント】
今後のさらなる事業拡大に向け、営業体制を強化するための【増員募集】です。現在は営業主任が中心となって基盤を築いてきましたが、業績好調に伴い案件が増加しているため、組織をさらに拡大するための新たなメンバーを募集します。入社後は現場や業務同行を通じて、徐々に業界知識を身につけられるので安心です。将来的には、組織拡大を見据えた幹部候補（3年後には主任クラス）としての活躍を期待しています。「自身の営業スキルを活かしたい」「土日はしっかり休みながら、会社の成長を牽引したい」という方に最適な環境です。

CADオペレーターとして下記の業務をお任せします。

【具体的には…】
・2D CADソフトを使用した、鋼材加工品やスチール製品の作図・トレース業務
・営業担当や製造現場からの指示に基づく、図面の修正・管理
・製品の仕様確認、付随する見積もりサポートや簡単なデータ入力
等
※基本的には社内でのデスクワーク中心となりますが、業務に慣れるまでは先輩社員が丁寧にサポートします。
※詳細は面談時にお伝えします。

【HUREX求人担当コメント】
業績好調な同社にて、組織の未来を担う新たなメンバーを募集します。専門的な図面の知識は一切不要。簡単な数式が組める程度のPCスキルをお持ちであれば、未経験からプロのCADオペレーターへと成長できる環境です。20代〜30代の先輩たちが丁寧にサポートするため、異業種からの転職でも心配いりません。まずは既存顧客への対応やCAD業務からスタートし、1〜2年後にはマネジメント業務へのステップアップも目指せます。異職種から事務・技術職へ転身し、長く安定して活躍したい方に自信を持っておすすめします。

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
豊橋営業所：愛知県豊橋市関屋町13-6
小牧営業所：愛知県小牧市小木5ｰ332-1
千種営業所：愛知県名古屋市千種区池園町2ｰ4ｰ1 グレイス池園B1号室
豊田営業所：愛知県豊田市土橋町6ｰ70-1
名古屋中川営業所：愛知県名古屋市中川区舟戸町6-23
名古屋北営業所：愛知県名古屋市北区黒川本通2ｰ17番地
名古屋南営業所：愛知県名古屋市南区寺部通3ｰ8-1 寺部通三丁目貸ビル3階
※ご希望に合わせて、上記営業所で選考に進むことが出来ます。

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。
なので休みの日に連絡はなく、出社している方で対応できる環境が整っております。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。
なので休みの日に連絡はなく、出社している方で対応できる環境が整っております。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
田辺営業所：和歌山県田辺市新庄町2915-328
若山営業所：和歌山県和歌山市府中26-1

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
京都南営業所：京都府京都市伏見区竹田西内畑町145
京都北営業所：京都府京都市北区上賀茂岩ケ垣内町98-2 戸田ビル3階

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。
なので休みの日に連絡はなく、出社している方で対応できる環境が整っております。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
奈良営業所：奈良県天理市富堂町181-1
西大寺営業所：奈良県奈良市三条大路5ｰ3ｰ1

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

急成長を続ける3,000人規模の会社の経営トップを支える、2人目の社長秘書業務をご担当いただきます。社長のパートナーとして、多岐にわたる業務を高い生産性とスピード感をもって遂行していただく、非常にやりがいのあるポジションです。

【具体的には】
・会議運営補助（例：上司と会議同席し、その場で議事メモをタイピングし関係者へ投稿。会議参加者のタスクについて関係者への連絡、管理・取りまとめ、後追い）
・各種プレゼンテーション資料作成、会議資料作成の補助
・スケジュール調整・管理（例：10-15分単位での社内複数関係者とのミーティングセット等）
・国内の出張手配
・アポイント調整、電話応対、来客対応
・慶弔対応、文章作成、郵便物確認、各種手配
・その他社長室業務全般

☆業務は、リモートと出勤の併用です。週２～３日は、担当する上司に合わせて出勤を見込んでいます。
※秘書チームは、現在社員５名体制

※詳細は面談時にお伝えします

福祉用具のレンタル品である介護ベッド、車いすなどの商品管理・在庫管理をお任せします。お客様の生活を支える大切な商品を扱い、営業や配送スタッフと連携しながら、正確かつ迅速なサービス提供をサポートする、社会貢献度の高いお仕事です。お客様や仲間からの「ありがとう」がやりがいにつながります。

【具体的には】
■入荷業務
センターから運ばれてきた商品のバーコードを読み取り、入荷処理を行います。その後、倉庫内の決められた位置に商品を格納します。
■出荷業務
レンタル・販売リストに基づき、商品のピッキングと出荷準備を行います。バーコードを読み取りステータスを出荷に変更した後、出荷場へ運びます。

※1日あたり平均20件程度の入出荷に対応しますが、急な依頼にもチームで連携し柔軟に対応します。
※重い福祉用具（介護ベッドなど）は、必ず2名体制で持ち運びを行いますのでご安心ください！

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入
◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）
◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化　など
※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
★以下の企業から第三候補までお選びください！
江戸川営業所：東京都江戸川区東小岩6-8-13 東海第2ビル3階
江東営業所：東京都江東区南砂3丁目3番6号 共同砂町ビル2階
墨田営業所：東京都墨田区石原4丁目37番7号
新宿営業所：東京都新宿区高田馬場1-29-20 安念ビル6階
足立営業所：東京都足立区西綾瀬3丁目17-5 URBAN201号室
板橋営業所：東京都板橋区泉町39-15
世田谷松原営業所：東京都世田谷区赤堤4-41-11 Ｎビル1階
世田谷等々力営業所：東京都世田谷区玉堤2丁目9番14号
大田営業所：東京都大田区仲池上1-18-11 仲池上Sパレス
練馬営業所：東京都練馬区谷原2-5-5
杉並営業所：東京都杉並区阿佐谷南1-34-6 新東京会館
国分寺営業所：東京都国分寺市日吉町3-1-19
調布営業所：東京都調布市布田1丁目45番地6

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
大和営業所：神奈川県大和市林間1-20-15 プライム林間1階
横浜旭営業所：神奈川県横浜市旭区二俣川2-85-1 二俣川ビル401
横浜港南営業所：神奈川県横浜市港南区大久保2-8-23 佐々木第2マンション1階
横浜港北営業所：神奈川県横浜市港北区新横浜3-24-11
宮前営業所：神奈川県川崎市宮前区鷺沼1-11-6 鷺沼第一ビル2-2
相模原営業所：神奈川県相模原市中央区鹿沼台2-11-6
中原営業所：神奈川県川崎市中原区宮内1-20-30
藤沢営業所：神奈川県藤沢市村岡東1-16-2

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします

介護・福祉分野での法人営業として、ケアマネジャーや利用者様と信頼関係を築き、最適な介護用具の提案営業を行います。未経験からでも安心して挑戦できる充実した研修・フォロー体制が整っています。

【具体的には】
・地域戦略に基づいた売上目標の設定・管理
・既存取引先のケアマネジャーとの連携による営業活動
・ご利用者さまの状態をヒアリングし介護用具を提案
・生成AIやDXツールを活用した営業効率の最大化し、営業活動で得られたデータ分析と戦略立案

【採用店舗】
埼玉営業所：埼玉県さいたま市大宮区桜木町4-686
上尾営業所：埼玉県上尾市春日2丁目25番地2
川越営業所：埼玉県川越市通町5-4 第一山田ビル302号

【入社後の流れ】
・1～2週間は研修カリキュラムでの座学
・所長や先輩社員によるOJT・成長支援プログラム
・「ひとり立ちガイドブック」に沿った明確な進捗管理
・最短3ヶ月、平均8ヶ月での独り立ちを目指します！
・挑戦回数を重視する高速PDCA環境でスピーディーな成長が可能

☆チーム編成制度あり
営業、顧客担当、事務、商品管理、配送スタッフなど複数の職種でチームを組み、お客さまを担当します。
困ったときの相談など助け合う風土が根付いてます。

【当社の取組】
福祉用具レンタル業界は、従来から「紙文化」や「属人的な営業スタイル」が根強く、業務効率化が課題とされてきました。​しかし、当社は業界に先駆けてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、2030年を見据えた長期ビジョンとし『EX→CXを強みに非連続成長へ』を掲げております。これは「EX（仕事のやりがい）」の向上が「CX（より良いお客さまの体験）」につながり好循環を生むというものであり、会社を支えるのは人財であり、従業員のEXを向上するためにさまざまな取り組みを推進しています。

■取り組み例■
◎人事制度の再整理・給与改定
・早期に成長・昇格できる仕組みの導入
・給与水準の向上（12％実質賃金UP！）
・みなし残業撤廃　※2024年度より導入

◎標準化
・DX推進による業務の自動化・効率化
・営業の型化（我流ではなく成果が出る型を仕組化することで売上の拡大に貢献）

◎能力開発
・AI診断を用いた上司と部下による1on1の対話の可視化

など

※詳細は面談時にお伝えします